Seminar kennenlernen

Die Teilnehmer lernen sich über ein breites Spektrum an persönlichen Fähigkeiten, Eigenheiten oder Hobbys besser kennen. Dauer ca. Hier lernen sich die Teilnehmer, anhand thematischer Diskussionen, besser kennen und kommen in Kontakt. Eine Übung mit Bewegung und verschiedenen Diskussionsthemen.

Die Teilnehmer entdecken evtl. Hier geht es darum, durch das Stellen von geschlossenen Fragen, den Anderen zu verunsichern und zu einer falschen Antwort zu bewegen. Dadurch, dass auf die geschlossene Frage nicht mit Ja oder Nein geantwortet werden darf, erfolgt eine Verunsicherung des Teilnehmers.

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Je schneller die Fragenfolge, um so eher macht der Mitspieler einen Fehler. Hier geht es darum, sich einen Partner zu suchen und diesen zu interviewen, um sich kennenzulernen. Indem der Interviewer den Partner in der Gruppe vorstellt, muss er sich wesentliche Fakten merken. Hier geht es darum, anhand von persönlichen Merkmalen, miteinander in das Gespräch zu kommen. Hier geht es darum, sich mit Hilfe vorgegebener Kategorien vorzustellen. Indem die Teilnehmer ihr persönliches Wappen erstellen, aktivieren sie ihre Kreativität und Phantasie.

Die Teilnehmer erfahren sehr viel voneinander und es ist spannend zu erfahren, was die Anderen schon über mich wissen oder auch nicht wissen. Hier geht es darum, eine persönliche Visitenkarte zu erstellen und sich so der Gruppe vorzustellen. Hier geht es darum, sich anhand positiver und negativer persönlicher Eigenschaften besser kennenzulernen. Diese Intervention ist gleichzeitig ein Feedback zur Person, wie treffend sie sich beschrieben haben. Hier geht es darum, sich die Namen und Gesichter von Personen einzuprägen.

Anmerkung zur Wirkungsweise: Indem die Teilnehmer persönlichen Kontakt aufnehmen, der Kontakt noch durch visualisierte Namenskarten unterstützt wird, bleiben die Namen besser im Gedächtnis haften. Hier geht es darum, sich anhand alter Fotos und Bilder kennenzulernen. Eine witzige Einstiegsintervention mit Rätselfähigkeiten wer ist wer? Hier geht es darum, sich über Gemeinsamkeiten symbolisch zu vernetzen. In dem die Teilnehmer Gemeinsamkeiten finden gibt es Anknüpfungspunkte für Gespräche. Hier geht es darum, sich in einer Gruppe, auf verschiedenen Ebenen der Persönlichkeit, vorzustellen und miteinander in Kontakt zu kommen.

Die Teilnehmer reflektieren und offenbaren, Stationen aus ihrem Leben, Wertvorstellungen und Erwartungen. Das Ganze geschieht in einer kreativen Art und Weise. Hier geht es um ein sehr intensives Kennenlernen und Bildung einer Vertrauensbasis zwischen zwei Personen, die sich noch nicht so gut kennen. Die Gesprächspartner erzählen aus ihrem Leben, reflektieren ihren persönlichen Werdegang und kommen über sich und ihre Entwicklung in die Selbstreflexion.

Verhaltensmuster, Lebensskripte werden deutlich und können besprochen werden. Veränderung in Organisationen ist immer mit Geschichten, Ereignissen, Gefühlen und Emotionen verbunden. In dieser Intervention geht es darum, die Geschichte einer Organisation, eines Teams oder einer Gruppe darzustellen und den Boden für weitere Veränderungen vorzubereiten.

Die Teilnehmer erstellen ein Bild, eine Skizze, eine Zeichnung, in der sie die wichtigsten Unternehmens,- Abteilungsepochen darstellen. Das Alte wird gewürdigt.

Veränderungsprozesse, die Rolle und das Verhalten der Personen werden in lockerer und humorvoller Weise dargestellt. Wie können die Teilnehmer ein Gefühl füreinander bekommen obwohl keine Einzelvorstellung möglich ist.

Wo geht die Reise hin? Welches Recht gilt für Sekundäransprüche? Business Trainer - Kompakt Ausbildung Die Gruppe im Mittelpunkt Sie durchlaufen einen Aufgaben-Parcours mit typischen Führungsaufgaben. Die Teilnehmer erfahren dabei, wie ausgeprägt Führungskompetenzen bei ihnen sind und welche Entwicklungspotenziale sie haben.

Simulation - Reflexion - Feedback Simulation Übungsparcour: Online-Assessment und Ergebnisbericht. Projektmanagement für Automobilzulieferer Prozesse, Methoden und Tools sind dabei genauso wichtig wie eine passende Strategie, Struktur und Kultur. Sie lernen, wie Sie durch Anwendung einer systematischen Vorgehensweise sowie praxiserprobter Methoden Ihre Projektarbeit erfolgreich gestalten und zielgerichtet optimieren.

Darüber hinaus werden wesentliche Aspekte der Zusammenarbeit im Netzwerk von Automobilherstellern und -zulieferern diskutiert sowie die Möglichkeiten zur Professionalisierung des Projektmanagements beschrieben. Bewertungsmethodik für den Einsatz in der Praxis Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung essenziell und muss daher auf beständigen Zahlenwerken beruhen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die in der Unternehmenspraxis eingesetzten Bewertungsmethoden. Ergebnisse filtern: Nach oben.

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