Wie erreicht man mit Scrum schnell hochwertige Ergebnisse? Bei diesen und weiteren Fragen und der Realisierung der Vorteile unterstützt Sie Uzuner Consulting als Kompetenzmanufaktur für agiles Projektmanagement. Hintergrund Viele Projekte konfrontieren die Beteiligten mit unklaren Anforderungen und zunehmend unsicheren Technologien.
Dies gilt insbesondere in der Softwareentwicklung. Zu Beginn dieser meist langfristigen Projekte lässt sich kein vollständiger Plan aufstellen. Zudem sind die sich ständig ändernden Marktbedingungen zu berücksichtigen.
Kennenlernen
Angesichts dieser Ausgangssituation ist mehr Flexibilität erforderlich! Jemand leistet einen Beitrag. Daraufhin antwortet ein zweiter. Im besten Fall mischt sich noch ein Dritter ein. Blöd nur, wenn dann auf einmal nur noch drei Leute miteinander diskutieren.
Oder auf einmal ein vierter mit einem vollkommen anderen Thema einsteigt. Mal was anderes ist der Fishbowl: Hier sitzen alle Teilnehmer im zwei Kreisen: Die Vorteile: Eine etwas ungewöhnliche Variante: Es gibt keine im Vorfeld erstellte Agenda, im Gegenteil: Die Agenda wird erst auf der Veranstaltung selbst durch die Teilnehmer aufgestellt.
Gleichzeitig werden die Themen nicht von Referenten vorgestellt, sondern ebenso durch die Teilnehmer in ständig fluktuierenden Gruppen vertieft und die Ergebnisse am Ende vorgestellt. Mehr Informationen dazu findet Ihr hier. Eine Methode, die einiges an Interaktion hervorbringt. Was passiert? Im Vorfeld werden Themen für den Marktplatz festgelegt. Zu diesen Themen werden von Experten kleine Stände z. In der Veranstaltung werden die Stände dann ausgestellt und die Teilnehmer können die Stände besichtigen, Fragen an den Experten loswerden.
Direkter Austausch, es werden viele Informationen präsentiert, ohne dass es langweilig wird, Fragen können direkt adressiert werden und Diskussionen in Kleingruppen angeregt. So entsteht eine intensive Auseinandersetzung mit den Themen. Variante A: Freie Bewegung Variante B: Bewegung durch die Stände in festen Gruppen in festen Zeitintervallen, beispielsweise ein Wechsel alle 20 Minuten. Variante B ist mein Favorit, da so eine lebhafte und gleichsam strukturierte Interaktion entsteht und man als Moderator sicherstellen kann, dass alle alles gesehen haben.
So wird die ganze Sache rund, offene Fragen können direkt geklärt oder für die spätere Beantwortung aufgenommen werden.
Die Table Session. Die Teilnehmer verteilen sich an runden Steh- tischen, denen jeweils ein Thema zugeordnet ist. Hier gibt ein Referent einen kurzen, maximal 15 minütigen Impuls per Vortrag. Der Vorteil: Gleichzeitig ist es aber auch der ideale Einstieg in ein Thema, bei dem es um Ideenfindung oder Problemlösung geht. Der Ablauf: Die Teilnehmer werden aufgefordert, aufzuzeichnen, wie man ein Brot toastet. Dabei dürfen Sie keine Worte benutzen sondern lediglich Zeichnungen anfertigen. Nach ca. Daraufhin halten alle Teilnehmer Ihre Ergebnisse nach oben. Deine Aufgabe: Das erste Lachen abwarten und noch mehr Gelächter abwarten.
Die Ergebnisse werden sich fundamental voneinander unterscheiden! Diese Ergebnisse werden dann für ein kurzes Debrief genutzt, währenddem Du Fragen stellen kannst. Das schafft:.
Alle Kapitel auf einen Blick
Im weiteren Verlauf des Workshops kannst Du die gleiche Methode nutzen. Dieses Mal aber, um das tatsächliche Problem anzugehen und zu lösen. Die komplette Anleitung dazu gibt es hier. Das war Teil 1 der ultimativen Liste an interaktiven Workshop Methoden. Habe ich etwas vergessen bzw. Lass es mich in den Kommentaren wissen. Und natürlich interessieren mich auch Eure Erfahrungen mit der interaktiven Gestaltung von Seminaren, Vorträgen und Konferenzen!
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- Deine Seminar-Vorstellungsrunde mal anders gestalten!
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Hier gehts zu Teil 2 der Liste: Hallo, toller Blog. Ich versuch mich zu deinem Newsletter anzumelden, das klappt leider nicht. Weil immer wieder sehr lange das Wartesymbol angezeigt wird. Ich würde gerne das e-book zu interaktiven Workhopmethoden bekommen und den Newsletter. Kannst du mich vielleicht in den Verteiler mitreinnehmen? Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Dir gefallen die Inhalte dieser Seite? Das freut mich wirklich sehr. Da es einiges an Zeit kostet, so ausführliche Inhalte bereit zu stellen und auch ein wenig Geld, kannst Du mir helfen, indem Du Deine Einkäufe bei Amazon über meinen Werbelink erledigst.
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Jetzt beginnt der kreative Teil: So sind sie gleich von Anfang an aktiv dabei. Darüber hinaus lernen die anderen Teilnehmer meist eine ganz neue Sichtweise zu einem häufig gewöhnlichen Thema oder Begriff. Damit sich Erwachsene kennen lernen können, kannst du das klassische Speed-Dating einsetzen. Du brauchst dazu nur gegenüber stehende Stuhlreihen und einen Moderator. Dieser stoppt die Zeit und gibt die Themen für die Gesprächsrunden vor. Bei den ersten Runden könnten sich die Teilnehmer z. Dazu bittest du die Teilnehmer sich im Raum zu verteilen. Grundsätzlich hast du dabei drei Möglichkeiten: Für die Aufstellung als Linie eignen sich gegensätzliche Themen, z.
Frühaufsteher und Nachteulen oder Raucher und Nichtraucher. Schon beim Aufstellen sind deine Teilnehmer in Bewegung und natürlich kommen sie leicht ins Gespräch.
Workshop: SCRUM kennenlernen - Projekte agil managen — Nuevo Softwarehouse GmbH
Und schon hast du noch mehr Interaktion und Bewegung gleich zu Beginn deines Seminars. Lässt du diese nach Berufsjahren im Kreis aufstellen, steht die erfahrenste Führungskraft neben der jüngsten. Mit einem entsprechenden Kommentar kannst du motivieren und gezielt ins Kernthema des Seminars überleiten. Beispielsweise so: Lassen Sie uns dieses Know-how in den nächsten Stunden gemeinsam nutzen. Mit Rollenspielen kannst du Führungskräfte hervorragend spielerisch an ein Thema heranführen. Diese eignen sich beispielsweise bei interkulturellen Trainings oder einem Verkaufsgespräch.
Auch Gespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern lassen sich so einfach und realitätsnah nachstellen und üben. Verteile für diese Rollenspiele Zettel mit Regieanweisungen an deine Führungskräfte. Dabei forderst du sie auf, eine realistische Situation nachzustellen. In dieser sollen sie sich wie eben ein Vorgesetzter, ein Verkäufer oder ein Mitarbeiter mit ganz bestimmten Eigenschaften verhalten. Und genau das macht den Charme aus. Lasse sie erst üben und löse dann auf.
Es wird so einige Aha-Momente bei deinen Teilnehmern geben. Und ganz nebenbei haben sich deine Teilnehmer auf eine ganz andere Art und Weise kennengelernt. Es gibt sehr viele Kennenlernspiele und spannende Ideen wie du die Seminar-Vorstellungsrunde mal anders gestalten kannst.